Управління талантами. Керівництво з вирощування сильної команди

Знайти по-справжньому талановитого співробітника завжди непросто: на ринку професіоналів за ними йде справжнє полювання. Ще важче зробити так, щоб талановитий співробітник упродовж тривалого часу працював із повною віддачею, не вигоряв, не прокрастинував і не перетворювався з віртуоза своєї справи на простого виконавця, як це, на жаль, інколи буває. Роберта Чінскі Метьюсон, консультантка компаній General Motors, New Balance, Microsoft і справжня експертка з управління талантами, пропонує керівникам незвичний підхід до розв'язання питання. Головна ідея авторки - сприймати свою команду як квітучий сад, за яким треба доглядати - знати особливості кожної квітки, удобрювати, слідкувати за кліматом (у колективі) та іншими умовами, підрізати (амбіції) та навіть прополювати офісні грядки.Авторка дає поради, як досягти чудових результатів, не докладаючи надмірних зусиль, наводить приклади комп'ютерів, які працюють у...