Трансформація бізнес-моделі

Harvard Business Review – головний діловий журнал у світі. Пропонуємо новий випуск серії «HBR: 10 найкращих статей», присвячений проблемам трансформації бізнес-моделі. Щоб бути успішною, компанії недостатньо пропонувати клієнтам чудовий продукт, їй потрібна ефективна бізнес-модель. У цьому збірнику відомі експерти в галузі менеджменту та стратегічного планування пропонують рішення, які дозволять компаніям швидко адаптуватися до мінливих умов бізнес-середовища. Як оцінити актуальність бізнес-моделі, впроваджувати інновації чи захиститися від конкурентів, які пропонують безкоштовний продукт? Чи можливо забезпечити зростання за допомогою двох бізнес-моделей? Як створити платформу на основі ключового продукту та зробити оновлення бізнес-моделі безперервним процесом? Аналіз кращих практик та перевірені часом методики допоможуть керівникам, топ-менеджерам та генеральним директорам по-новому поглянути на діючу бізнес-модель та знайти оптимальні варіанти її трансформації, щоб забезпечити стійке зростання бізнесу.