Создаем бизнес-модель. Наш формат

Успех не возникает ниоткуда: он является результатом упорного труда, правильной стратегии и, как показывают Остервальдер и Пинье, инновационной бизнес-модели. Успешная бизнес-модель сделала компанию LEGO лидером на рынке игрушек, Google – самым популярным поисковиком в мире и площадкой для онлайн-рекламы, а Skype – крупнейшим оператором международной голосовой связи. И это не единичные примеры «кому удалось». А объединяют их революционные бизнес модели, свежие идеи, инновационность, умение изменять правила игры и идти на риск. Помимо мотивировочных примеров, в этом издании вы найдете и пошаговые инструкции, рассказывающие о том, как создать революционную бизнес-модель, разработать Канву, внедрить инновации, попасть в «голубой океан», посмотреть масштабно и локально. «Создаем бизнес-модель» — практическое руководство для стратегов, готовых менять правила игры, а также для смельчаков, стремящихся бросить вызов устаревшим бизнес-моделям. Предлагаемые инструменты и истории успешных компаний идеально дополняют бизнес-комиксы.