0
Мой заказ
Добавьте товары в корзину
Каталог
Сравнение
Добавьте товары для сравнения
Желания
Добавьте товары в желания

Работа в команде. Как ввести изменения в компании, чтобы вас поддержали? Наш формат

В наличии
Артикул: 2375864756
275 грн
К сравнению
Войдите на сайт чтобы
добавить товар в список желаний
Описание

Книга входит в лимитированную серию OPEN MIND LIBRARY, которая подготовилась Lexus совместно с издательством «Наш формат»

Как лидеру создать более инновационную организацию.

Тема

Бизнес, лидерство, Каждый работник — часть коллективного гения. Поэтому главной задачей хорошего лидера является не только организовать рабочий процесс и ввести действенные изменения, но и позаботиться об эффективной командной работе. Линда Гилл, Грег Брандо, Эмилы Трулав и Кент Лайнбек более десяти лет изучали работу менеджеров, руководивших командами, постоянно разрабатывавших инновационные решения. Исследователи пришли к выводу, что лучшие идеи и самые хитовые продукты создают не одиночные игроки, а сплоченный коллектив во главе с лидером инноваций. этой книги предоставляют практические рекомендации, чтобы развить потенциал коллектива, описывать стиль управления лидера и его роль в росте компании. Приводя примеры таких компаний, как Pixar, Google, Volkswagen, исследователи объясняют, почему им удается каждый раз внедрять инновационные подходы, приводящие к успешным изменениям. Об авторах Линда Гилл — профессор кафедры бизнеса в Гарвардской бизнес-школе. По версии Thinkers50 вошла в десятку ведущих управленцев-мыслителей мира. Грег Брандо — президент и главный исполнительный директор Maker Media, бывший главный директор по технологиям в Walt Disney Studios. Эмили Трулав — исследовательница, более десяти лет изучающая лидерство, инновации Сейчас выкладывает программу по MBA в Гарвардской бизнес-школе.

Кент Лайнбек — автор, соавтор и напарник бизнес-лидеров в написании книг.

«Философия Toyota. 14 принципов работы слаженной команды» Джефри К. Лайкер, «Наш формат», 2017 год
  • «Командное лидерство. Как поладить с любым менеджером» И2

    Отзыв

    Интересный и конструктивный взгляд на то, как лидеры могут создавать гибкие корпоративные экосистемы, чтобы раскрыть таланты людей. всего они появляются в результате взаимодействия идей, возникающих при сотрудничестве людей с различными знаниями, опытом и взглядами на жизнь. Объединять идеи, когда-то казавшиеся противоположными, — это то, что позволяет разногласиям, конфликтам и полученным знаниям стать основой для конечного решения. и ошибок сотрудники будут иметь достаточно времени, то смогут получить хорошее сочетание.
  • Наверх