Попереду змін

У бізнесі зміни неминучі. Компанії, яким не вдалося адаптуватися, чекає крах. Але, на жаль, мало в кого з керівників виходить проводити перетворення в компанії. Джон Коттер вивчив досвід успішних і провальних перетворень у тисячах компаній і розробив універсальний алгоритм впровадження змін. У книзі ви знайдете десятки прикладів ефективності або неефективності того чи іншого підходу. Тут детально розібрано вісім стадій реформування компанії, а також основні помилки, яких припускаються керівники.