Не всім дістанеться приз: як керувати поколінням Y

Книга про те, як адаптувати ваші методи управління, щоб реалізувати потенціал покоління Y написана експертом з менеджменту зі світовим ім'ям. Представники покоління Y мають величезний потенціал та можуть стати продуктивними співробітниками. Багато міфів про них — наприклад, про відсутність лояльності у «ігреків», про те, що вони хочуть спілкуватися тільки з комп'ютером, не можуть виконувати важку роботу, про те, що їх цікавлять лише гроші — невірні, і Брюс Тулган їх розвіює у своїй книги. Крім того, він показує, що: Багато хто помилково припускає, ніби для залучення та утримання найкращих представників покоління Y потрібно зробити робочий простір та обстановку «веселими». Навпаки, треба грамотно керувати очікуваннями співробітників та не применшувати негативні аспекти роботи; Покоління Y мислить «в транзакціях»: їх цікавить, що ви зможете зробити для них у відповідь на їхні послуги та дії сьогодні, а не завтра або через п'ять років; Представники покоління Y не будуть пов'язувати своє майбутнє з вашою компанією, тому що кожну роботу розглядають як можливість для отримання досвіду та розвитку навичок, які стануть у нагоді для того, щоб влаштуватися кудись ще; Для цього покоління особисте життя, а не робота йде на першому місці, і це потрібно враховувати при наймі та управлінні. Ця книга, що стала результатом багаторічних досліджень, містить план, який дозволить вам залучати, розвивати та утримувати нове покоління співробітників.