|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
Мотивація та оплата праці. Інструменти. Методики. Практика
В наявності
Артикул: 4525
−2%
344 грн
351 грн
Опис
Навряд можна очікувати істотних результатів від керівників, які вважають своїх співробітників найбільш цінним активом організації та недостатньо добре розуміють, що треба приділяти йому увагу і управляти ним, створюючи привабливу для працівників і ефективну для компанії систему компенсації та мотивації.
В основі цієї книги - рішення для вдосконалення системи оплати праці та мотивації. Книжка має практичну спрямованість. У ньому описується процес розробки системи компенсаційних виплат, розглядаються чинники, що впливають її ефективність, наводяться конкретні приклади. Автор - відомий бізнес-тренер і консультант Олена Ветлузьких - адаптує успішні західні методики до специфіки і на основі свого консалтингового досвіду пропонує рекомендації та методи рішень, що виправдали себе, які можна застосувати при вдосконаленні системи оплати праці у Вашій компанії. Окрема глава присвячена нематеріальної мотивації та важливості індивідуального підходу, особливо до цінних та талановитих співробітників.
Книга адресована директорам та менеджерам з персоналу, фахівцям із компенсацій, економістам. Вона також буде корисною для керівників, консультантів з управління персоналом, викладачів. Ринок праці змінюється дедалі активніше. Якщо ще десять років тому мало хто серйозно замислювався про мотивацію персоналу, то зараз все більш значущим стає завдання його залучити, утримати та націлити на досягнення результатів. На жаль, у багатьох керівників та навички нематеріальної мотивації розвинені слабо, і знань, особливо на стику матеріальної мотивації та стратегії організацій, їм поки що бракує. Аналіз саме цієї проблеми та опис конкретних шляхів виходу з неї – відмінна сильна сторона книги, яка зараз перед вами.
Я б рекомендувала її і директорам/менеджерам з персоналу, і першим особам компаній, яким вона дозволить під новим кутом зору поглянути на взаємозв'язок стратегії підприємства та мотивації персоналу, і керівникам середньої ланки, для яких ця книга стане наступним кроком у освоєнні мистецтва менеджменту більш високому рівні.
Автор пропонує гарне поєднання корисної класичної теорії із реальними методиками. Особливо цінним є те, що в книзі описані конкретні мотиваційні схеми та інструменти, які можна відразу ж застосувати на практиці. Бажаю всім читачам отримати не лише задоволення від читання книги, а й максимальну користь для свого бізнесу.