Культурний інтелект. Чому він важливий для успішного управління і як його розвинути

Девід Лівермор, президент Центру культурного інтелекту в США, пропонує власну модель для розвитку CQ, що не дозволить культурному бар'єру стати між вашою командою та успіхом. Головний показник майбутнього успіху в сьогоднішньому світі без кордонів - не рівень IQ, не професійні навички та навіть не досвід, а культурний інтелект (CQ), який дає змогу людині успішно спілкуватися та працювати в ситуації культурного різноманіття. Якщо ви хочете розвивати бізнес і ефективно управляти командою в сучасному мультикультурному середовищі, то вам не обійтися без розвиненого культурного інтелекту. Високий CQ дає змогу налагоджувати контакти в усьому світі та співпрацювати з найрізноманітнішими людьми. Девід Лівермор, президент Центру культурного інтелекту в США, спирається на результати наукових досліджень і пропонує власну прикладну модель для розвитку CQ із чотирьох щаблів. Автор не завантажує інформацією про конкретні особливості націй чи етносів, яку неможливо вмістити в жодну книжку. Але вчить глобально мислити й адаптуватися до різних культурних контекстів, зокрема й окремих організацій.