Друга космічна. Мистецтво управління та стратегії майбутнього

Як відомо, друга космічна швидкість потрібна у тому, щоб космічний корабель міг подолати гравітацію. У ролі корабля – ваша компанія, у ролі гравітації – інерція старого способу действий. А конкретніше – минулорічний виробничий план. Зв'язує вашу компанію по руках та ногах. Особливо якщо ви працюєте на ринку, що інтенсивно зростає, де варто трохи помилитися - і ви пропустите велику можливість для зростання, якої більше не буде. Ви, звичайно, не зможете скласти з нуля фінансовий кошторис, і тут без минулорічних даних не обійтися. Але для створення справжньої ринково-орієнтованої стратегії вам доведеться подолати інерцію та допомогти колегам зробити це. І провести кілька зустрічей перед тим, як розподілити ресурси наступного року. Сама собою ідея не нова. У цій книзі – новий механізм її втілення.